心使ってがんばれば仲間が増える。

体使ってがんばれば健康が手に入る。

使った分だけ財は増える。

お金や仲間や健康を手に入れることだけ考えても何も手に入らない。

頭使って心使って体使ってことだけ考えればみんな集まってくる。

すべての欲求を失うことは、何をもってしても満たされない。

とっても空虚。

すべてのものを失うと、すべての欲求が手に入る。

すべての欲求があると、ワクワクして希望だらけ。

程々がいいってことだろうね。

気高い心、穏やかな心、おちついた心でエネルギー（思い）を集中する。

気を乱さない。敏感と鈍感の使い分け。

素直な気持ちを大切にする。

アウェイで勝つ。投げ出さない、あきらめない。

自分がしてほしいことを他に行う。自分の時間を他のために使う。

刺激があることで反応し自家発電し稼動している。

燃料はごくごくわずかな食料でよい。

究極のエコは人間そのものだ。

今は確実に放射的に未来につながっています。

だから、

「現実事実」+「ふりかけ」で、未来は「事実から作用する未来」＋「ふりかけから作用する未来」となります。

ふりかけは仕掛けです。プラスに作用する仕掛けをすることで大きくプラスの未来がもたらされ、マイナスに作用する仕掛けをしてしまうと大きくマイナスの未来がもたらされます。

０→1とは人の心の動き、変化。

心の動き･変化は小さなビッグバンであり、自然のエネルギーを生んでいる。

たとえば平常心から喜びに変わるとき、その人の中では小さなビッグバンが起きている。

小さな喜びの積み重ね。小さな頑張り達成感の積み重ね。

これを繰り返し・継続することで喜びや満足が増幅し続けることのよって持続する。

繰り返し・継続することが原因となる。

経営ってそういうことを関係する人にもたらし続けることだ。

好きなときにはじめればいい。いつだっていい。明日でもいい、今日でもいい、今でもいい。

やり始め、やり続けることだ。

好ましくないと思う事象のすべては自分が原因です。

法律上の責任ではなく、その事象に対する自分の気持ちの原因は自分であるということです。

平たく言うと、上記のような事象が起きて、いやだなと思うのは自分のせいだということです。

いやだなと思わないように用意しておくことで、普通いやだなと思う事象に対して「いつでも来い」と思えるようになります。

要は、気の持ちようと洞察と用意です。

これは、表面的な自意識が、自分の潜在的な「思い」に反抗していると、
力をい入れてもうまくいかずに、欲していても手にはいりません。

自分の潜在的な「思い」は大変強く、環境や境遇を作り出しており、
それが「誤った思い」ならどんなに力を入れてもうまくいきません。
エネルギーを浪費するだけです。

それが「正しい思い」なら、
力を抜いて自意識を協調するだけでうまくいきます。

まずは自分の潜在的な思いを正しいものにすることが必須で、
その後は力をいれずとも思ったとおりになります。

心を洗浄し、卑しい利己的な思いを排除し、
知恵、忍耐、勇気、思いやりと愛に満たせば、
思ったとおりになります。

力のいれどころは自意識ではなく、
潜在的な思いを正すところに入れるべきです。

心を落ち着かせ、思考をめぐらし、人生の過去と未来の大きなつながりや小さなつながりを整理する時間が大切です。

意識を落ち着かせ潜在意識に語りかける時間が大切です。

無理に何をするのでもなく、こころを落ち着かせる時間が大切です。

朝ならば自然と、今日を予測し、今日の準備をし、効率的にことを進めるために物事のプライオリティや意識を整理する時間は大切です。

夜ならば自然と、リラックスして、今日を振り返り、良かったこと、反省することを整理し、また、本を読んだり、思考をめぐらしたりする時間が大切です。

一人になれて、誰にも邪魔されず、無理に何をしなければならないという拘束された時間ではなく、自分自身で独占できる時間をもちましょう。

思いを整理したり、思いを集中したり、思いを巡らせたりするのには、時間が必要です。

時間は､誰にでも平等に与えられていますが、思い整理の仕方、思いの集中の仕方、思いの巡らせ方次第で、時間を超えて、物事をコントロールすることができます。

表面意識よりも潜在意識のほうが圧倒的なパワーを持っています。

たとえば、あがり症の人が人前で赤面したりするのは、表面意識では上がるまい上がるまいと意識するのですが、心の深くにある潜在意識に何かトラウマのようなものが刻まれた過去があり、潜在意識の力が強くて赤面してしまうのです。

同じように高所恐怖症も、幼少の頃高いところから落ちた経験などから潜在意識に強く刻まれたいやな経験から、高いところに行くと表面意識では別に怖くないと言い聞かせても潜在意識の力が強くて、足ががくがくしたり、冷や汗が出たりするのです。

たとえて言うなら人馬一体のようなものとよく似ています。人が表面意識で馬が潜在意識のようなものです。いくら人が抑えようとしても、馬のパワーのほうが強くて押さえ込むことができないのです。正しい人の思いと、パワーをもった馬が一体になることですばらしいパフォーマンスを発揮します。

潜在意識と表面意識のバランスがとても大事です。潜在意識と表面意識がちぐはぐであると、潜在意識のほうが勝ってしまいます。

幼いときは表面意識の層が薄く、なんでも潜在意識に吸収しやすいため、幼い頃の経験がとても大事です。大人になってからは表面意識の層が分厚くなり、なかなか潜在意識にいいものを取り込むのも難しくなってきています。

桑田投手が投げる前によく球に念じたりしている光景をみましたが、あれは潜在意識に投げるボールのイメージを埋め込んでいたのだと聞いたことがあります。表面意識で投げるのではなく潜在意識で投げるのです。

よくメンタルトレーニングとかマインドコントロールとか言いますが、いくら表面意識に知識をうわのせするより、潜在意識を正しいものに開拓することでものすごいパワーを発揮することができるのです。

心を落ち着かせる時間を１日１０分でも３０分でも持ち、潜在意識を正しい思いで満たすことです。

特に早朝は世の中の気が落ち着いているのでより効果的です。

確かに、通常事業会社は営利企業です。利益を出すことは善でマイナスを出すことは悪です。

利益を出さなければ給料も払えないし、次への新たな発展の原資も生み出しません。

しかし、利益を出すことが本質的な企業の目的ではありません。

「利益は、目的ではなく条件」だと思います。

この利益を出せない仕事はやらない、この利益を出す仕事はやるといった判断基準です。

利益を出さないということがそもそも約束されてはならないのが企業活動です。

利益が目的となるのはせいぜい投資家やオーナーの金銭的な価値の向上欲にほかなりません。

それぞれの企業はそれぞの崇高な役割と個性があって、利益を条件にその企業ごとの絶対的な判断基準を明確にし（知足）、他に貢献することこそ（利他）が、その存在価値を高めそして企業価値を高め、株主価値を高めることにつながるのだと思います。

決して株主価値を高めることが即終の企業の命題ではないということです。

企業には多くの利害関係者があり、偏りなくバランスをたもってこそ企業の価値が高まるのです。それぞのれ利害関係者が

それぞのれの節度ある利害関係を保ってこそ、良い法人企業（法の上での人格者）となっていくのです。

しかしながら一方的な株主立場の主張、一方的な債権者立場の主張、一方的な運用方針（経営方針）の主張は、バランスを崩し企業を崩壊せしめる結果に導きます。

投資家、債権者、経営者の利害バランスを相互に保つ努力をすることが互いに不可欠におもいます。

三脚の脚にたとえてそれぞれが同じパワーバランスでなければ三脚は傾き倒れてしまいます。

もちろんそこには第一義に、正直な現実と未来を創造する経営マネジメントがなくてはならないことは言うまでもありません。

人間は寿命があり時がくれば肉体が滅びますが、企業はゴーイングコンサーンです。

遠い先のことばかり考えて、足元の瞬間がちゃんと着地できていなければ、遠い先にも到着でない。ということです。

たとえば、幅１０センチ長さ１Kmの平均台があったとして、落ちずに早く渡ろうとするとき、最初はゆっくり一歩一歩足元を見ながら足元を着実に着地させながら行きます。その着地の瞬間を確実に必死に捕らえようとします。

だんだん慣れてくると、２～３ｍ先を見ながら足元は着実に着地できるようになりスピードも歩行できるくらいになります。それでも時々足元が着実に地に付いているか確認をおこたりません。

さらに進歩すると５～１０ｍくらい先を見ながら小走りできるようになります。
それでも足元の着地を時々確実に確認します。

そうやって足元（瞬間）をしっかりと着地させとらえられていれば、徐々に先の未来が見えるようになります。

足元の瞬間の事実をとらえられていなければ、足元を踏み外しているので、いくら未来を語ったところでその未来には到達できません。

瞬間の事実を必死で確実に把握することで、確実な未来が作れるようになります。

だから今を必死に生きる必要があるのです。

と自分のことを自分でを分析すると思います。良く観察してみると、そこには二人の自分が存在しています。

「こういう言う人間だ、こう言うところが良くてこういうところがダメで、、、云々」と「言っている自分」と「言われている自分」。

どちらが本物の自分なのでしょうか？

「言っている自分」が本当の自分であるはずです。

客観的な立場で言っている自分から、言われている自分は主観の塊であり、その主観にとらわれている自分は、真の自分ではないと思います。

本来､自分は唯一無二であり、主観にも客観にも支配されない真の自分があるはずです。

自分を正しくわかっている人は、他を惑わすことのない真実と勇気、誠実さと素直さと自由をもった言動になるはずであると思います。

本当（真）の自分を探求しましょう。

｢いいところを誉めて伸ばす」です。

だから人のいいところを探すのが得意です。

そして、仮に悪いところがあったとして、指摘するにも、サンドイッチ方式(誉める、指摘､誉める）を使います。

「○○さん最近もつらいことも否や顔せずがんばっててえらいよね、どんどん成長してる感じ。ほんと助かってるよ。」

「ところで、さっきのお客様からクレームだったようだけど、ちゃんと話がうまくできてなかったの？・・・云々・・・

だったら、最初に正直に話しておいてこういう風にしておけば問題ならなかったよね。」

「○○さんならきっとうまくいくよ。もともと正しいことが好きな人だから自分に正直にやればいいよ、大丈夫！期待しているよ」

という具合です。

悪いところを指摘して自己嫌悪に陥れるより、はるかに､建設的に人を向上心をもたせることが何よりチーム全体で建設的に飛躍させるコツだと思います。

間違いばかり指摘して、どするんだ！どうなってんだ！ばかりでは個人をダメし組織をだめにし、その場にいるのがみな嫌気をさします。

人のいいところを見つけのばし・悪いところを建設的に更正するのはテクニックではなく愛です。

期が熟したとか、まだ早いとか、そんなの関係ありません。

さらに、迷ったらやめればいいし、また、迷ったらやればいいし、どちらでもいいです。

思い立ったが吉日、即時、気が向いたらやればよいです。

それが自然です。それが実力です。それが真実です。

やったこと、やらなかったこと、言ったこと、言わなかったこと、すべて自分のせい（性・責任）です。

決して人のせいではありません。

自分の周りに起こる、すべての現象・環境・状況は、大きなものから小さなもの、身に覚えのあるものないもの、

すべて自分のせいです。

わかるかなあ、物質的な自分はくらげみたいな物だってことが。